Es facil cometer errores en la ingenieria de requerimientos, errores como definir requerimientos innecesarios o que no estan relacionados a metas de negocio o simplemente rendirse en un requerimiento por no estar correctamente definido.
La diferencia entre "levantado" de requerimientos y la "educcion" de requerimientos es que la primera asume que los requerimientos estan listos para ser desarrollados y tan solo ocupan de alguien que los agrupe, una nocion muy distanciada de la realidad, los requerimientos deben de ser investigados, desenterrados inclusive. Debido a esto es que ya no se habla de los profesionales