저자: Barbara Senior 소속: Nene College of Higher Education, Park Campus, Northampton NN2 7AL, UK 출처: Journal of Occupational and Organizational Psychology (1997), 70, 241-258
벨빈(Belbin)의 (1981, 1993) 팀 역할 이론은 팀 구성원들 간에 대표되는 팀 역할의 균형이 잡힌 팀이 높은 성과를 보인다는 주장 측면에서 평가된다. 민간 및 공공 조직의 혼합에서 나온 11개 팀을 조사하여 균형 잡힌 팀이 높은 성과를 보일 것이며 그 반대도 마찬가지라는 명제를 테스트했다. 팀 균형과 팀 성과 측정의 문제가 다루어진다. 이 연구는 자주 사용되는 단일하고 단순한 측정 대신 팀 역할 균형에 대한 여러 기준을 포함한다는 점에서 독특하다고 여겨진다. 팀 성과의 혁신적인 측정이 사용되었다. 조사 결과는 벨빈이 팀 역할 균형과 팀 성과 사이에 만든 연결에 대해 어느 정도 지지를 제공한다. 이러한 결과는 현재까지 이 분야의 엄격한 연구 부족에 비추어 논의된다.