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zzl zzl0

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@steveodom
steveodom / athena_cheatsheet.md
Last active April 11, 2022 14:21
AWS Athena / Hive / Presto Cheatsheet

Useful Links / Sources

Housekeeping

change column type

ALTER TABLE logs.trades CHANGE recentprice price int;
@dabeaz
dabeaz / README.txt
Created October 15, 2019 20:10
PyCon India 2019, Code from Keynote Presentation by @dabeaz
Code from PyCon India 2019 Keynote Talk
David Beazley (https://www.dabeaz.com)
======================================
This code is presented "as is" and represents what was live-coded
during my closing keynote presentation at PyCon India, Chennai,
October 13, 2009. I have made no changes to the files.
Requires: Python 3.6+, numpy, pygame
@mondaychen
mondaychen / 2023年终总结.md
Last active December 31, 2023 00:20
2023年终总结


2023:不可思议的幸运之年

写在最前面

我一直很佩服能坚持写作的人。我自己写东西的时候八成都是这样的三部曲:产生强烈的表达冲动——越写越觉得自己的想法和表达有缺失——把半成品忘在草稿箱里。
今年我下决心无论如何都要把年终总结写出来,因为在生活的方方面面都发生了太多重要的事了。但是写着写着又开始自我怀疑:说了这么多事,好像每个都有点感悟,又每个都没写清楚,这算个什么哪门子的文章?正这么想的时候在推特上看到了 Rick Rubin 的一个视频叫作《How to deal with a creative block》。他鼓励内容创作者写东西就当作写日记,只为自己一个人写,认真写,不用为别人负责。
谢谢 Rubin,谢谢宇宙。这篇总结我就为了自己写。

@mondaychen
mondaychen / 对 React 团队工作经历的思考.md
Last active April 30, 2024 05:12
对 React 团队工作经历的思考

对 React 团队工作经历的思考

今天在写2023的年终总结,再额外聊两句在 React Core team 的经历和反思吧,也算是正式画上句号了。

我在2022 年加入了 React,算是某种程度上实现了自己的梦想:加入这个在前端领域最有影响力的团队,真的很令人骄傲。可惜加入没多久,公司就开始 hire freeze,我在的 Dev Tooling 组原先说好5个 headcount 变成了两个,工作量却一点也没少。开会讨论我们组要做什么的时候,来了二三十个人,提了五六十个想法,个个都说要做行业标杆。而现实是作为 DevTools 最主要载体的 Chrome 扩展 API 和几个 moible 工具都在不断更新,光跟进维护和解决 bug 都够忙的了。我觍着脸开口问谁能贡献一部分时间来帮我们做一个项目,人人都面露难色。 大家也能感受到,工程师们都很希望自己使用的工具能变好,但是这个东西在 Meta 这家公司里是真的排不上优先级。其实不只 React DevTools,整个 React 组都是如此。只有跟公司重视的 VR 有关系的项目才能得到资源。团队里一些想重点发展 web 方向的核心成员,即使是 Seb 和 Andrew 这种级别,也只能另谋出路,跳槽去了 Vercel。

为什么 React 在 Meta 得不到资源

我和不少同样做前端的朋友都有这样的困惑:React 在 Meta 到处都用,在业界也为 Meta 带来了巨大的名望,这么重要的项目,为什么不能多投入一点资源呢?