Trouver un cofounder ou CTO

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Trouver un cofounder ou CTO

1/ Concepts de base à avoir en tête

• Un SaaS c'est du long terme. Quand tu cherches un cofounder il faut trouver quelqu'un avec qui tu vas aimer travailler et qui est prêt à s'investir avec toi sur le 5, 10, 20 ans. (The Companies API - Julien Le Coupanec)

• Avant de s'associer il est important deja de travailler ensemble sur des petites choses histoire de voir si cela fit. (Trustt - Nadia Gabriel)

• La clé au depart c'est de s'associer avec les bonnes personnes. (Solen - Clément Henry)

• (phase de 0 à 1) Founder market fit ou founder product fit. C'est à dire qu'avant d'aller chercher une adéquation entre tonproduit et ton marché, tu cherches une utilisation entre toi-même, ton utilisation et ton produit. Une fois que tu as trouvé ça, si ton problème est le même que plusieurs milliers de personnes dans le monde, il y a de forte chance qu'en y dédiant plusieus années, tu résolves extremement bien leur problème et que tu puisses avoir un business très rentable. C'est l'exemple de Slack qui en développant leur produit ont développé une messagerie interne et qui a obtenu le succès qu'on lui connait. (Waalaxy - Toinon Georget)

• Les deux fondateurs avaient déjà travaillé dans le chat avant. C'est quelque chose qu'ils aiment. (Crisp - Baptiste Jamin)

• Essayer d'avoir un cofondateur qui a des compétences complémentaires et aussi il faut que les deux aient les memes motivations. (Favikon - Jérémy Boissinot)

• Avec son associé il faut des valeurs communes, des compétences complémentaires et des intérêts convergents. Cela donne une tranquillité d'esprit qui est obligatoire. C'est deja tellement dur de monter un business que si deja tu es pas sur que la personne qui est a cote de toi vous allez pouvoir traverser ca de maniere sereine, le niveau de difficulté vient de se multiplier par 5. (Loomly - Thibaud Clément)

• Si elle pouvait elle n'aurait pas commencé toute seule car dans les premiers moments c'est un peu lourd. Par contre elle ne regrette pas d'avoir recruté des gens géniaux tres vite qu'elle considère comme des late founders. (JeudiMerci - Léonie de Verdelhan)

• Il avait été solo founder dans une précédente expérience et il a toujours trouvé cela difficile. Tu as personne qui prend le relais et tu as toujours des ups and down lie a ta vie pro ou a ta vie perso et il s'est toujours dit que sil refaisait une boite il la fera avec des cofounders et il ne regrette pas du tout aujourd'hui. (Jump - Nicolas Fayon)

• Un CTO ne vient jamais sur une idée. (Dropcontact - Denis Cohen)

• Un dev qui n'a jamais monté un SaaS c'est intense pour lui si on veut le prendre en CTO. Il y a beaucoup de choses à penser et il va forcément perdre du temps à penser ou à cause d'erreurs d'architecture. C'est quelque chose a prendre en compte car c'est souvent inévitable. Il faut vraiment faire ce travail de degrossir les choses pour simplifier au maximum.

• Ils sont 7 cofondateurs ce qui est énorme et la plupart des fonds partent en courant lorsqu'on leur dit ça. Mais comme ca avait bien marché avec la première boite, ce n'a jamais été un problème. Ils ont meme leve avant de lancer car des investisseurs étaient intéressé meme si au debut ils avaient songé a s'autofinancer avec l'argent de PriceMatch. (Pennylane - Arthur Waller)

• Il est solofounder de DropContact et a porté longtemps le projet seul. Il a travaillé avec un développeur de 42 qui codait et Denis concevait les algorithmes. (Dropcontact - Denis Cohen)

• Quand tu cherches un cofondateur il faut garder en tete que cela va prendre du temps. Il faut aussi être sur que vous gérer l'argent de la meme manière. (Libeo - Pierre Dutaret)

• Il adore passer du temps avec son cofondateur ce qui est un élément extrêmement important. (Jump - Nicolas Fayon)

2/ Comment le trouver ?

• Il a rencontré son associé via une intro de Balthazar Delavergne de The Family car sa startup arrêtaient et qu'ils leur avaient proposé de rencontrer des profils complémentaires du coup ils sont allés boire un café. (Weglot - Augustin Prot)

• Ils se sont rencontrés à Station F avec son cofondateur et ils avaient tous les deux ce besoin. (Mailmeteor - Jean Dubrulle)

• Il a trouvé son cofondateur par hasard à un diner de famille: son beau frère. (Preligens - Arnaud Guérin)

• Ils ont trouvé leur associé CTO Mathieu avec LinkedIn grâce aux bons filtres. (Modjo - Paul Berloty)

• Pour trouver un CTO, ils ont envoye des emails dans les programmes d'entrepreneriat des ecoles d'inges en France. Il y en a un qui a repondu et qu'il travaillait sur les donnees de suivi des colis. Ils ont pris une biere et se sont donné 9 semaines pour voir si cela allait coller. (Shipup - Romain Ogiela)

• Il a monté Adikteev avec son copain d'école. Ce qui fait que ça marche bien c'est qu'ils ont confiance en l'un et l'autre, qu'ils se disent les choses et qu'ils sont très complémentaires donc ils ne se marchent pas dessus car c'est générateur de conflits quand deux personnes travaillent sur le meme périmètre. (Adikteev - Xavier Mariani)

• Il a démarré seul avant de s'allier avec un cabinet d'étude qu'il a rencontré plus tard. (Bulldozair - Ali El Hariri)

• Il n'était pas a l'aise avec le fait de s'associer avec un développeur qu'il ne connaissait pas. C'est pour ça qu'il s'est naturellement tourné vers une agence solide en technique malgré que tout le monde lui ait dit qu'il ne fallait surtout pas faire cela. Mais c'est aussi ça la beauté de l'entreprenariat, il n'y a pas de vérité générale et il n'y a pas qu'un seul chemin. Il ne voulait pas une agence web, il voulait une agence de dev qui avait deja travaillé avec des gens qu'ils connaissaient. (Wisepops - Benjamin Cahen)

• On ne change pas une equipe qui gagne. Apres avoir monté leur premier produit PriceMatch (revenue management pour les hotels) qu'ils ont revenu 3 ans apres à Booking, ils ont relancé un nouveau SaaS pennylane,quelques années après. (Pennylane - Arthur Waller)

• Ils étaient pas techniques donc ils ont eu besoin de lever de l'argent. Ils ont fait le tour des fonds en 2012 mais c'était ps simple de lever quand tu avais rien avec une video pour faire croire que le MVP existe (ce qui était pas le cas). Ils ont aussi contacté la plupart des CTO sur Paris de LinkedIn. Grâce à une intro, ils ont finipar le trouver avec qui ils ont travaillé 6 ans. Dès qu'ils ont eu leur CTO, un fond a accepté de faire l'amorcage de 600k avec des BA, il y avait meme pas de boite, il a fallut le créer. C'était assez rock n roll mais c'était marrant. (Adikteev - Xavier Mariani)

• il a décidé d'intégrer 42 pour se rapprocher du milieu des startups à 25 ans et c'est là qu'il a rencontré son cofounder. (Axolo - Arthur Coudouy)

• Son cofounder a aussi fait le wagon pour apprendre a coder et faire le produit. Car quand tu as pas de produit ni de fond c'est dur de trouver CTO en associé tech. Ils avaient fait un wix rapidos pour faire leur premier site mais le wagon leur a permis de faire beaucoup plus. (Matera - Di Meglio)

• Il a aussi fait le Wagon pour apprendre a coder. C'etait une de ses meilleures decisions. (Hublo - Antoine Loron)

• Pour trouver un troisième associé tech il faisait beaucoup de chasse proactive sur linkedin et ils demandaient beaucoup autour d'eux si ils connaissaient pas des gens tech qui veulent s'associer. (Matera - Di Meglio)

• Pour trouver leur CTO ils ont poste un pdf dans des groupes d'ecole d'ingénieurs ou de codeurs. Ils l'ont ensuite rencontré pour un café et cela s'est bien passé. (Hublo - Antoine Loron)

• Ils ont mis un bon mois a essayer de capturer le 3eme cofounder qui bossait avec d'autres personnes sur un autre projet. (Jump - Nicolas Fayon)

3/ Les bonnes pratiques pour travailler en équipe

• Tres souvent il y a des divorces d'associes quand on a plus confiance en l'autre ou qu'on n'est plus prêt a l'écouter quand il nous dit des choses désagréables. (Favikon - Jérémy Boissinot)

• Fuck You Meeting