Resumo canvas

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Resumo do video https://www.youtube.com/watch?v=7F3v0BbIkfc

LADO EMOCIONAL (DIREITO)

1. Seguimento de clientes
1.1. Qual é seu público, seguimentado
1.2. Para quem estou criando valor?
1.3. Quem são meus principais clientes?
1.4. Posso agrupá-los e diferenciá-los entre si?

2. Proposta de valor
2.1. Que valores entrego para o cliente?
2.2. Quais problemas de cada cliente estou ajudando a resolver?
2.3. Que necessidade dos clientes estão sendo satisfeitas?
2.4. Que produtos e serviços ofereço para cada seguimento de cliente?

3. Canais
3.1. De que forma seus produtos ou serviços chegarão aos seus clientes?
3.2. Por distribuidores, atacado, venda direta, loja física ou escritório.
3.3. Quanto mais curto o caminho que o cliente terá pra chegar até você, melhor.

4. Relacionamento com clientes
4.1. Estratégia para aumentar vendas, conquistar e manter boa relação com os clientes
4.2. Tornar os clientes fiéis ao negócio
4.3. Entender as reais necessidades e hábitos dos clientes
4.4. Pensar em estratégias que se adequem a eles

5. Fontes de receita
5.1. Como será a entrada de dinheiro
5.2. Qual valor meus clientes estão realmente dispostos a pagar pelos meus produtos e serviços?
5.3. Pelo que pagam atualmente?
5.4. Como preferem fazer o pagamento?

QUESTÕES RACIONAIS E PRÁTICAS (ESQUERDO)

6. Recursos principais
6.1. Recursos que são necessários
6.2. Recursos físicos
6.3. Recursos intelectuais
6.3. Recursos humanos
6.4. Recursos financeiros

7. Atividades principais
7.1. Todas as ações mais importantes
7.2. Produção ou prestação de serviços
7.3. Atividades administrativas


8. Parcerias principais
8.1. Fornecedores e parceiros que irão apoiar no funcionamento do negócio

9. Estrutura de custos
9.1. Todos os custos envolvidos

PASSO PRA TRÁS

10. Observar se todos os blocos estão em harmonia
10.1. Minha proposta de valor atende ao seguimento de clientes?
10.2. Os canais que escolhi são capazes de entregar essa proposta de valor a eles?
10.3. Tenho parceiros e fornecedores capazes de me entregar os recursos e atividades do negócio?
10.4. As receitas do negócio serão suficientes para cubrir meus custos?
10.5. Refletir sobre o que não se encaixa no seu canvas e chegar a uma solução criativa para eles.
10.6. Nessas lacunas que é possível trazer inovação para o negócio.

DICAS DE PREENCHIMENTO

11.1. Usar postits para facilitar as mudanças
12.2. Utilizar a ferramenta mesmo que sua idéia não esteja 100% estruturada, o canvas ajudará neste processo
12.3. Não é necessário preenchê-lo de uma única vez
12.4. Esteja sempre de olho no canvas e atualize-o sempre que puder, pois mudanças constantes fazem parte de empreender