horacioibrahim · September 21, 2025 17:42 · horacioibrahim · Sep 19, 2025
diff --git a/reelssearch.txt b/reelssearch.txt
 https://www.youtube.com/watch?v=tuSBC-Wi3QA;ROADMAP Fundamento 101 - O Básico;Roadmaps: da história à estratégia. Aprenda a simplificar e comunicar visão com clareza e impacto;;Fundamentos;Básico;19m;9;4.9
 https://www.youtube.com/watch?v=83VwGEke-jk;Por Que o Gerente de Produto Nunca Deve Dar Estimativa de Estado de Pronto!;Gerente de Produto não deve estimar prazos: preserve estratégia, confiança e foco no impacto.;;Dicas;2m45s;-;4.8
 https://www.youtube.com/watch?v=CNzAJLD7GpY;O gerente de produto NUNCA deve estimar prazo ou prometer desenvolvimento para clientes.;Neste vídeo, você vai descobrir por que essa prática é perigosa, como prejudica a credibilidade do produto e do time, e qual é o verdadeiro papel do PM;;Dicas;1m17s;-;4.8
 https://www.youtube.com/watch?v=oGGY2GBBgAA;3 Coisas Que Um Gerente de Produto NUNCA Deve Dizer Sobre Priorizar!;Priorizar não é apenas organizar uma lista: é alinhar visão, impacto e estratégia. Neste vídeo, você vai aprender quais frases e atitudes o gerente de produto deve evitar ao falar sobre prioridades;;Dicas;1m26s;-;4.9
 https://www.youtube.com/watch?v=WnamHWiZEDM;Melhor abordagem sobre RICE que você irá encontrar.;Neste vídeo apresento a melhor abordagem sobre RICE que você pode encontrar, com histórico dos votos, auditável e verdadeiramente compreensível, além de lhe ensinar como receber e enriquecer uma demanda para a gestão da inovação e desenvolvimento de produtos.;;Módulo II;Intermediário;18m03;15;4.95
 https://www.youtube.com/watch?v=p3TAaQg1-dM;Análise mínima dos concorrentes - Nunca faça menos que isso!;Análise mínima dos concorrentes: o essencial que você nunca deve pular para não errar no mercado!;;Módulo I;2m24s;21;5.0
 https://www.youtube.com/watch?v=TiTQe0prmO8;Conceitos básicos na inovação: Espaço do problema vs Espaço da solução.;Espaço do problema é onde o gerente deve atuar com mais ênfase. Espaço do solução é onde o time da tecnologia participa mais com uma solução tecnológica.;;Dicas;Básico;2m20s;4.8
 https://www.youtube.com/watch?v=4JWCPq9Wt5Q;Tipos de Releases definem a expectativa e evitam frustrações;Tipos de releases definem expectativas e evitam frustrações no time e nos clientes.;;Dicas;Básico;3m31s;4.7
 https://www.youtube.com/watch?v=xLF_AjsFOWg;Essa Técnica Simples Vai Fazer Você Dominar Reuniões com Engenheiros - PlantUML 101.;Descubra a técnica que faz qualquer gerente de produto ser respeitado em discussões técnicas sem enrolação. Um atalho visual simples que acelera entendimento e decisão.;;Dicas;Intermediário;3m;15;4.8
 https://www.youtube.com/watch?v=FngGVW8mUmE;Conceitos básicos na inovação: Espaço do problema vs Espaço da solução.-;;Dicas;Iniciante;2m34;-;4.7
	https://www.youtube.com/watch?v=tuSBC-Wi3QA;ROADMAP Fundamento 101 - O Básico;Roadmaps: da história à estratégia. Aprenda a simplificar e comunicar visão com clareza e impacto;;Fundamentos;Básico;19m;9;4.9
	https://www.youtube.com/watch?v=83VwGEke-jk;Por Que o Gerente de Produto Nunca Deve Dar Estimativa de Estado de Pronto!;Gerente de Produto não deve estimar prazos: preserve estratégia, confiança e foco no impacto.;;Dicas;2m45s;-;4.8
	https://www.youtube.com/watch?v=CNzAJLD7GpY;O gerente de produto NUNCA deve estimar prazo ou prometer desenvolvimento para clientes.;Neste vídeo, você vai descobrir por que essa prática é perigosa, como prejudica a credibilidade do produto e do time, e qual é o verdadeiro papel do PM;;Dicas;1m17s;-;4.8
	https://www.youtube.com/watch?v=oGGY2GBBgAA;3 Coisas Que Um Gerente de Produto NUNCA Deve Dizer Sobre Priorizar!;Priorizar não é apenas organizar uma lista: é alinhar visão, impacto e estratégia. Neste vídeo, você vai aprender quais frases e atitudes o gerente de produto deve evitar ao falar sobre prioridades;;Dicas;1m26s;-;4.9
	https://www.youtube.com/watch?v=WnamHWiZEDM;Melhor abordagem sobre RICE que você irá encontrar.;Neste vídeo apresento a melhor abordagem sobre RICE que você pode encontrar, com histórico dos votos, auditável e verdadeiramente compreensível, além de lhe ensinar como receber e enriquecer uma demanda para a gestão da inovação e desenvolvimento de produtos.;;Módulo II;Intermediário;18m03;15;4.95
	https://www.youtube.com/watch?v=p3TAaQg1-dM;Análise mínima dos concorrentes - Nunca faça menos que isso!;Análise mínima dos concorrentes: o essencial que você nunca deve pular para não errar no mercado!;;Módulo I;2m24s;21;5.0
	https://www.youtube.com/watch?v=TiTQe0prmO8;Conceitos básicos na inovação: Espaço do problema vs Espaço da solução.;Espaço do problema é onde o gerente deve atuar com mais ênfase. Espaço do solução é onde o time da tecnologia participa mais com uma solução tecnológica.;;Dicas;Básico;2m20s;4.8
	https://www.youtube.com/watch?v=4JWCPq9Wt5Q;Tipos de Releases definem a expectativa e evitam frustrações;Tipos de releases definem expectativas e evitam frustrações no time e nos clientes.;;Dicas;Básico;3m31s;4.7
	https://www.youtube.com/watch?v=xLF_AjsFOWg;Essa Técnica Simples Vai Fazer Você Dominar Reuniões com Engenheiros - PlantUML 101.;Descubra a técnica que faz qualquer gerente de produto ser respeitado em discussões técnicas sem enrolação. Um atalho visual simples que acelera entendimento e decisão.;;Dicas;Intermediário;3m;15;4.8
	https://www.youtube.com/watch?v=FngGVW8mUmE;Conceitos básicos na inovação: Espaço do problema vs Espaço da solução.-;;Dicas;Iniciante;2m34;-;4.7