SMART / SMARTER — это мнемоническая аббревиатура, используемая в менеджменте и проектном управлении для определения целей и постановки задач. Первое известное использование термина упоминается в работе Пола Мэйра (Paul J Meyer) в 1965 и позже в ноябре 1981 в работе Management Review by George T. Doran.
Этот подход можно использовать для формулирования вопросов, получаются такие компоненты:
- Specific (Специфичность) Моя задача... (Объясняется, что именно необходимо достигнуть);
- Measurable (Измеримость) Должно получится... (Объясняется ожидаемый результат);
- Attainable (Достижимость) Делаю... (Объясняется за счет чего планируется достигнуть цели. Тут надо привести код или последовательность действий и. т.п.);
- Relevant (Актуальность) Получаю... (Описание фактического результат, картинки, цитата ошибок и т.п.);
- Time-bound (Ограниченность во времени) Когда надо получить ответ. (Определение временного промежутка по наступлению / окончанию которого ответ еще будет актуал