"Everyone has a weakness, a gap in the castle wall. That weakness is usually an insecurity, an uncontrollable emotion or need; it can also be a small secret pleasure. Either way, once found, it is a thumbscrew you can turn to your advantage" - Discover Each Man's Thumbscrew, law 33, the 48 law of power
Setiap kali mengingat kata kata ini, muncul pemikiran, "bagaimana menemukan kelemahan dari diri kita sendiri yang bisa kita jadikan sebagai kelebihan kita?"
Terdengar tidak mungkin, karena bagaimana tau darimana tentang kelemahan kita ?
DATA
Berikut adalah cerita saya tentang menariknya eFishery dalam menghadapi Data petani. Saya bekerja di eFishery sebagai Software Engineer Lead
dimana saya lead beberapa engineer pada unit bisnis Fresh
, Feed
dan Fund
yang menarik di eFishery ini ada culture yang benar benar terasa oleh saya Farmer First
, menurutku ini yang belum saya rasakan selama pengalaman saya di startup agriculture, dilihat dari unit bisnis yang saya pegang Fresh
membantu petani setelah panen biar langsung jual hasil panennya ga pake lama, Feed
membantu petani dengan memberikan pakan terbaik dan termurah, untuk Fund
sebenernya dia lebih nyatu sama Feed
tujuannya tentu untuk memudahkan pembudidayaan.
Bisnis unit ini terbilang baru, menariknya Farmer First
nya ini kerasa oleh saya yang bisa bantu petani dan berusaha keras bantu petani, apalagi pernah denger mas gibran bilang "Pokoknya kita ga boleh nyusahin petani", ini membekas dikepala saya sejak pertama kali masuk.
Data bukan hal sepele di eFishery, kadang startup kecil ga pernah menyadari ini kalau menyepelekan data, contoh sederhana adalah setiap departemen yang memiliki source of data
masing masing, bahkan tidak di monitoring, di eFishery semua data harus jelas source nya dan termonitor untuk membuktikan apakah kita achieve OKR atau tidak, karena setiap individual eFishery-an harus bisa kasih impact, terutama ke petani.
Data apa yang sangat berpengaruh di eFishery
Kita punya data map perihal di setiap daerah mayoritas petani berbudidaya ikan atau udah jenis apa
Posisinya eFishery masih dalam tahap maturity data pada phase Data-Critical, biarpun sudah ada source of data dan termonitor, tapi masih banyak kekurangan yang perlu kita improve supaya menjadi lebih baik. Ini membuktikan eFishery mementingkan data sebagai decision making dan pergerakan perusahaan karena dengan perubahan data jelas mempengaruhi achievement perusahaan.
biarpun sebenernya unit bisnis yang saya tempatkan masih dalam phase data-critical, kita tetep ingin move on lebih cepet supaya bisa membantu petani lebih dan sesuai dengan visi kita "Mengatasi masalah kelaparan di dunia"
untuk startup baru menurutku sangat penting untuk memulai gerakan data-first, dimana sistem, proses dan orang bekerja bersama untuk penggunaan data secara efektif dan efisien. Karena sering kali kita sebagai startup yang baru itu kita "achieve" sesuatu tapi entah kenapa ga ada perubahan besar yang kerasa, biasanya karena perasaan nyaman karena kita udah "achieve" sesuatu.