Start small and expand.
产品能否获得大多数人的需要和喜爱，是公司能否成功的最为重要的假设之一。
创业充满了不确定性，尤其是产品的设计，很难判断你所推出的产品是否正是用户所想要的。
可以肯定的说，大多数产品的第一版都是非常不完善的，有许多值得提高和改善的地方，
为了消除其他因素的影响，可以在初期，集中服务好一小部分用户，做到让这些人非常满意，然后再考虑扩张。
更为具体地，
其他因素，例如过早的扩张（例如通过销售、促销和广告的手段），会带来大量的用户，但却很难区分增长是因为产品的本身很受欢迎，还是只是这些扩张的行动造成的，
集中服务好一部分用户，就是指，做出一些产品的修改后，咨询这些用户的体验和建议，根据这些建议，再进行修改和提高，直到这些用户非常满意，爱不释手。
这些事情发生在初期，变量是可控的，测试用户的反响也是直接的，产品可以在短期内有大量实质的改良，极大的提高了产品成功的概率。
如果你做的产品是为你自己服务的，而你自己又是一个完美主义者，那你就按照自己的品好来做大量的设计即可，效率更高。
尽早的上线（或是做出一个雏形MVP），通过不断地尝试和对用户的交流来不断改良产品。
其好处在于，
1，第一版产品一定是非常粗糙的，提早上线可以留出更多的时间来学习和改善产品
2，可以防止没有必要的拖拉，缩短产品的开发周期