Agile: Son practicas para maximizar el valor del negocio. No necesariamente mas rápido.
Practicas Agile, 40 agile methods
Scrum(Scrumbut/Scrumand), Flow, eming, XP, Crystal, DSDM, FDD, ASD, etc...
Escalar, llevar practicas de equipos mas grandes a 9 personas. Tener 8 equipos en un mismo proyecto, como escalarlo, Scrum no te dice como.
Scrum:
- Values:
- Courage, Commitment, Focus, Respect, Openness
Backlog, es responsabilidad del Product Owner.
Product Backlog, priorizar, US, dependencias, dependencies.
Product Owner, presenta las historias que se haran.
Debemos detectar la Capacidad, con eso determinamos el numero de historias que se podran trabajar. Considerar la velocidad del equipo y con ello estimamos, para ello son los Story Points.
Planning: Que vamos a trabajar. Daily Scrum: Dia a dia que se esta tabajando.
Grooming o Backlog Refinement: Despejar dudas de un User Story, Refinar las historias. Cualquier cosas que este en el planning que no este completamente clara no entra al Sprint.
Demo: presentar los featrues y logros del equipo. Review: es mas a nivel del equipo, ver las historias y compararlas con los criterios de aceptacion.
Se deben sacar metricas del equipo.
Disputes Owner es Jorge.
Cada Journey tiene un owner. El journey owner es responsable del journey (equipo).
Mike es responsable del canal,
Pods: Son roles, o pequeños equipos, por ejemplo, Shaping Sedtion, es UX, UI, etc. Delivery, construyen el proyecto, QA, red, definiciones tecnicos, PO aclara dudas.
Shaping Section y Delivery Section son un POD
Practice Lead: Checa que todos tengan el mismo nivel de practicas, tanto devs como todos ja.
Como persona, quier funcionalidad para que pueda motivo. Comenzamos con la concepcion de la idea. Hay curso de Historia de Usuario, como es el flujo de la creacion de US.
Comenzamos eligiendo la mas sencilla. Comparamos.