- Lentas, por la carga de trabajo del día a día
- Si pero es confuso que estamos siguiendo a veces, cual tiene más valor (negocio vs personas)
- Considero que si.
- Genial, sólo a veces me cuesta entender como los demás llevan el balance de vida/trabajo, y saber si estoy bien o estoy mal con el esfuerzo que pongo, si es de valor realmente para la empresa, si los que deben saberlo realmente saben lo que hago, etc.
- Sigo emocionado, sin embargo creo que estoy rozando ya el sobre cargo, tengo varias dudas sobre cosas que he visto en el
proyecto de parte de varios de los integrantes:
- Seguimos estimando mal (Aquí acepto toda la responsabilidad, no sólo estime debajo del esfuerzo, sino que el día que me preguntaron si podía haber un pre-release dije si, sin medirlo, pero quiero aprender:
- cuando estimo y no estoy seguro quizás del esfuerzo, me puedo ir a darle mas tiempo, pero que implica esto? que pasa si el cliente no acepta por una estimación con mas holgura, por ende cuesta más? Que representa esto para el departament de BD? - platicamos el otro día que nos dormimos cuando dijeron 4 semanas, en la estimación real esta de 5.1 semanas, ok lo estamos logrando, muy a prisa pero lo estamos logrando, pero tengo duda, no deberiamos comunicarselo al cliente? Quien es el responsable? Yo como SC (iterino), el VP, BD? Lo saben internamente?
- Estamos retrabajando cosas:
- Como ya sabes estamos retrabajando cosas, esto no es bueno, y es u punto critico, pero bien esto como se soluciona, es decir, si yo re trabajo lo que alguien mas debio terminar, como deberia actuar? Como lider que es lo que se espera q haga? como dev que es lo q se espera q haga? Como dev que es lo q se espera q mi equipo haga? - Como se deben involucrar las otras áreas: - Esto no lo comento para echar grilla sino por que quiza yo no se que compete a cada quien, pero me salta mucho la participación de BD en estos proyectos, por ejemplo en AssetGenie la insistencia de Jeff, y en FedEx la de Denis, y esto lo pregunto por que, es apoyo real o es por que les importan sus KPI's nada mas, si es apoyo real vale, me gusta si es por q "yo vendi y uds no lo hicieron bien" ps no estoy de acuerdo, por q las preguntas "como vamos?", "que falta de entregar de nuestro lado?" cuando son repetitivas, es decir ya las respondi en algun lado, ya mande emails donde van copiados, lejos de ayudar obstruyen. te desconcentran, a veces es molesto y esa molestia se transforma en apatia por el proyecto, por q ya de por si uno sabe lo importante q es, y q a cada rato t esten diciendo algo cuando ya lo dijiste en algun chat en general ps es complicado.
- Trabajar fines de semana:
- Sin problema he trabajado los fines de semana por que entendi, que de no hacerlo no llegabamos, el equipo lo a hecho tambien, pero no me late, no me late q su impresion de ellos es q van a trabajar los fines de semana, y otra cosa, cuando me enseñaste el comentario de Rocha de que "si Tadeo necesita trabajar el fin de semana, que trabaje" lo entiendo, osea entiendo el punto, pero ... acaso no sabia que ya llevabamos dos fines de semana trabajando antes de eso, como se valora ese esfuerzo, te digo fue iniciativa mia trabajarlos, por q sino no llegabamos asi de simple, pero tampoco me late como se maneja "si se necesita, q lo haga" no matter what, es decir, no importa si tenias algo q hacer, si estas enfermos y te estas muriendo, asi lo entendi, quizas entendi mal.
- Seguimos estimando mal (Aquí acepto toda la responsabilidad, no sólo estime debajo del esfuerzo, sino que el día que me preguntaron si podía haber un pre-release dije si, sin medirlo, pero quiero aprender:
- Bien, necesito mas compromiso de ambos
- Si y no, peudo trabajar pero ya lelvo mucho tiempo solicitando el monitor, se que no es por q tu no quieras mandarmelo pero, en algun punto me estan olvidando.
- Ayuda en organización