今天在写2023的年终总结,再额外聊两句在 React Core team 的经历和反思吧,也算是正式画上句号了。
我在2022 年加入了 React,算是某种程度上实现了自己的梦想:加入这个在前端领域最有影响力的团队,真的很令人骄傲。可惜加入没多久,公司就开始 hire freeze,我在的 Dev Tooling 组原先说好5个 headcount 变成了两个,工作量却一点也没少。开会讨论我们组要做什么的时候,来了二三十个人,提了五六十个想法,个个都说要做行业标杆。而现实是作为 DevTools 最主要载体的 Chrome 扩展 API 和几个 moible 工具都在不断更新,光跟进维护和解决 bug 都够忙的了。我觍着脸开口问谁能贡献一部分时间来帮我们做一个项目,人人都面露难色。 大家也能感受到,工程师们都很希望自己使用的工具能变好,但是这个东西在 Meta 这家公司里是真的排不上优先级。其实不只 React DevTools,整个 React 组都是如此。只有跟公司重视的 VR 有关系的项目才能得到资源。团队里一些想重点发展 web 方向的核心成员,即使是 Seb 和 Andrew 这种级别,也只能另谋出路,跳槽去了 Vercel。
我和不少同样做前端的朋友都有这样的困惑:React 在 Meta 到处都用,在业界也为 Meta 带来了巨大的名望,这么重要的项目,为什么不能多投入一点资源呢?